12 najboljših nasvetov za ustvarjanje srečnega delovnega mesta in povečanje zavzetosti zaposlenih v letu 2021

srečno delovno mesto

Čudovito dejstvo: bolj ko bodo srečni vaši zaposleni, uspešnejše bo vaše podjetje.



Srečni zaposleni so bolj ustvarjalni, inovativni in predani kot njihovi nesrečni kolegi. In bolj verjetno je, da se bodo dolgoročno držali. Preprost 'Hvala' vam lahko daleč! pozdravljanje z rokoSliši se predobro, da bi bilo res? Številne študije in poročila o delovnem mestu dokažite, da ima sreča neposredno povezavo s končnimi rezultati vašega podjetja.

Še posebej, študija, ki jo navaja Harvard Business Review je del vse večjega obsega raziskav o vplivu pozitivnega organizacijskega okolja na koristi za delodajalce, zaposlene in spodnji del.

Da ne omenjam, stroški izključitve . HBR pojasnjuje, da je 'sodelovanje pri delu - ki je povezano z občutki vrednot, je varno, podprto in spoštovano - na splošno negativno povezano z visoko stresno kulturo, ki jo je treba odrezati'.



V nadaljevanju raziskava pojasnjuje, da so imeli delavci brez zaposlitve:

  • 37% višja odsotnost z dela
  • 49% več nesreč
  • 60% več napak in napak.

Zdaj se sliši, kot da bi lahko postalo drago.

Ko povežete prednosti srečnega delovnega mesta s splošnim izboljšanjem življenja vaših sodelavcev, je zavestno nadgrajevanje vaše kulture brez težav.



Tukaj na Dcbeacon vam želimo pomagati ustvariti najsrečnejše možno delovno mesto, da boste lahko vi in ​​vaša ekipa uspevali.

Predstavili smo glavne nasvete za dviganje vibracij na vašem delovnem mestu.

S temi 12 nasveti, malo ljubezni in nekaj maščobe za komolce vemo, da lahko dvignete srečo svoje ekipe.

1. Negujte hvaležnost na delovnem mestu z Xoxoday Empuls

Preproste vsakodnevne geste hvaležnosti na delovnem mestu delujejo kot čarovnija pri zbliževanju ekip, dvigovanju morale zaposlenih in izboljšanju splošne produktivnosti. Na primer to Univerza Walden Študija kaže, da ima podvojitev števila zaposlenih, ki so redno in ustrezno priznani, učinek snežne kepe, kar ima za posledico 24-odstotno dvig kakovosti (proizvodnje), 27-odstotno zmanjšanje odsotnosti z dela in 10-odstotno zmanjšanje.

S funkcijami za nastavitev neomejenega poteka poteka nagrajevanja, ki najbolje ustreza vaši organizaciji, Xoxoday Empuls pomaga, da apreciacija prosto teče. Naj gre za avtomatizirane nagrade, nominacije ali nagrade med vrstniki - platforma pokriva vse. Lahko izkusite platformo s svojim brezplačnim preskusom ali preprosto se obrnite na njihovo ekipo da dobite ideje o tem, kako znova ustvariti kulturo spoštovanja vašega podjetja.

2. Gostitelji, ki sodelujejo pri gradnji ekip

Zabava vodi k sreči.

To morda ni zlato pravilo, vendar je precej blizu.

Prirejanje skupinskih dogodkov, kjer se zaposleni skupaj igrajo, se smejijo in skupaj rešujejo probleme, je daleč do gojenja sreče in izpolnjevanja. Pravzaprav, Outback Team Building anketirali delavce in ugotovili, da večina zaposlenih meni, da so prireditve team buildinga smiselne, navdihujejo ljudi, da ostanejo na svojih delovnih mestih, in celo spodbujajo ustvarjalnost.

Omogočajo neboleče vključevanje team building iger in dogodkov v vaše pisarniško srečno potovanje. Pogovorite se z Outbackom , povejte jim, kaj želite početi, in jih opazujte, kako uresničujejo magijo team buildinga - resno jetoenostavno .

3. Pokažite vam Care with Caroo

The Caroo platforma za oskrbo zaposlenih olajša in zabava kot kdaj koli prej pošiljanje zaposlenih darilom, ki presegajo kul in dejansko pokažejo vaši ekipi, kako vam je mar. S pošiljanjem daril zaposlenim iz podjetja Caroo v bistvu pošiljate srečo v škatli, ki je priložena vrhunskim izdelkom, ki jih lahko prilagodite.

Prejemniki se praktično zagotovo nasmehnejo kot se odprejo svoje škatle , si oglejte njihove nove dobrote in darila ter se zavedajte, kako zelo vas zanima. Zaradi njihove darilne sreče se bodo celo počutili poživljeni in navdihnjeni za svoje najboljše delo.

4. Pozdravi svojo ekipo

amy-b

Na delovnem mestu se malo pozdravite. Člani vaše ekipe se želijo počutiti in biti srečni, zato jih zjutraj malo potisnite z velikim starim nasmehom, ki pravi: 'Vesel sem, da ste tu in želim, da imate radi svoje delo.'

Občasno pojdite po pisarni in poglejte, kako so vsi. Vprašajte svojo ekipo, kakšen je bil njihov vikend, in preverite, ali kdo potrebuje pomoč pri tekočih projektih.

Naredite svoje voščilo še bolj veselo s čudovitim swag box iz Swag.com . Izbirajte med različnimi predmeti, ki bodo všeč vaši ekipi, in vsak kos naj bo prilagojen logotipom vašega podjetja, barvam, sloganom in še več. Ekipa Swag bo spakirala vse čudovite pisane škatle in vam jih pošljite, da jih razdelite v prostem času. Podeljevanje zaželenih znakov hvaležnosti še nikoli ni bilo lažje ali privlačnejše.

Nasvet za profesionalce: Vzemite si minuto, da prilagodite polje za določenega zaposlenega in mu podarite bris, ki ga bodo cenili. Če pokažete, da poznate in prepoznate njihove posamezne interese, je to lahko zelo daleč! prigrizek pri hranjenju Amerike

Ne moremo dovolj poudariti, kako je ustvarjanje okolja, v katerem se vsi počutijo prijetno, enakovredno srečnim zaposlenim. Ustvarjanje pozitivnega vzdušja na delovnem mestu je ključnega pomena tako za srečo na delovnem mestu kot za vas produktivnost in raven energije članov ekipe, in vse se začne z nastavitvijo veselega tona.

Nekaj ​​tako preprostega kot nasmeh, v znak vaše zahvale ,ali 'Dobro jutro!' lahko dovolj, da Andrein slab dan obrne naravnost. Če ste v svojem pristopu optimistični in pristen, povečate samozavest svoje ekipe, zaradi česar so motivirani in jih opomnijo, da je sodelovanje z vami zelo dobro.

vaje za sedenje v službi

Ko boste svoj peppy debi v pisarni postavili rutinsko, boste ugotovili, da člani vaše ekipe med seboj posnemajo vašo pozdravno gesto, tako da so vsi boljše volje in snežne kepe v dolgoročnem povečanju vibracij.

5. Pogosto izrekajte pohvale in priznanja

kako voditi produktivno srečanje ena na ena

Ste se zavedali, da je občutek podcenjenosti v službi to 1. razlog, zakaj Američani zapustijo službo? Številka ena! Premagati nizko plačo, omejene počitniške dni in premalo prilagodljivosti za življenje zunaj službe.

Statistični podatki, ki so tako močni, morajo biti pred mislimi menedžerjev in voditeljev.

S ponudbo doslednih pohval in priznanj bo vaša ekipa navdušena in nestrpno prispevala k pobudam v celotnem podjetju.

Vprašajte člane ekipe, kako želijo biti priznano za dobro opravljeno delo . Pošljite hitro e-poštno sporočilo ali začnite kramljati v skupini, da dobite njihove povratne informacije o tem, kako najraje dobijo priznanja ali pohvale, kdaj in kdaj je treba plačati kredit. Za nekatere je lahko hiter odgovor 'Uspelo ti je!' krik med sestankom. Za druge je to lahko ena na ena pozitivne povratne informacije .

Lahko se naučite vse o 5 Jeziki hvaležnosti na delovnem mestu , v knjigi Garyja Chapmana in Paula Whitea oz na spletu tukaj.

Ključno je biti dosleden. Če si član ekipe zasluži, da ga priznajo za izjemno delo, mu takoj povejte: Ne čakajte na njegovo »oceno«. Dnevi letnih pregledov so starodavna zgodovina.

6. Izpolnite delo

Vsakdo se želi počutiti, kot da mu je pomembno, kaj počne v službi.

Da se člani ekipe dobro počutijo pri delu, ki ga proizvajajo, morajo popolnoma razumeti poslanstvo in namen podjetja. Torej, vaša naloga je, da poskrbite, da bodo vedeli, kako je to videti.

Na kratko opišite, kaj dela vsak oddelek in zakaj to počne. Ko zaposleni vidijo notranje delovanje organizacije iz vseh zornih kotov in perspektiv, se počutijo bolje povezane s podjetjem in zato bolj zavezani k uspehu.

Strokovnjak za srečo Shawn Achor je dejal, da je najbolje v intervju z Forbesom:

Shawn pravi: 'Čim večji je dostop do notranje sreče, tem večje so vaše izkušnje z uspehom skozi vse življenje.'

Prevajanje: Iskanje novih načinov stalnega dostopa do sreče ustvarja več uspeha v našem življenju. Uspeh ne rodi sreče - ravno obratno je.

Upoštevajte nasvete Heeda Shawna in razvijte navado vsakodnevnega izražanja hvaležnosti.

Hvala Tomu, ker je prišel zgodaj, da je določil rok in sporočil Hani, da njena skrbnost s težko stranko ne ostane neopažena.

Še en način za izpolnitev dela? Vključite člane svoje ekipe v sodelovanje z lokalno dobrodelno organizacijo. Vračanje skupnosti odpira oči članom ekipe pri uresničevanju dela za večje dobro, v resnici pa je to.

Na Dcbeacon, sodelujemo s Feeding America podariti 10 obrokov lačni družini v ZDA. Do danes smo podarili več kot 2 milijona obrokov!

wellness masaža

Nekaj ​​podobnega lahko storite tako, da si ogledate kraje in programe v bližini, ki so namenjeni otrokom v stiski Noben otrok lačen ki zagotavlja obroke za otroke v stiski.

7. Naj bo ravnotežje med delom in življenjem prednostna naloga

koledar pisarniških dogodkov

The koncept ravnovesja med delom in življenjem je postala prednostna naloga mnogih delovnih mest. Člani ekipe morajo jasno razumeti, da jih cenite kot zvestega zaposlenega in kot osebo, ki ima enako pomembno življenje zunaj dela.

Dajte vedeti, da je ravnovesje med delom in življenjem prednostna naloga, tako da ponudite petke od doma, neomejene počitniške dni, popusti o okoliških zdravstvenih in wellness programih ali možnostih varstva otrok. Ponudbe spodbud, ki izboljšujejo splošno kakovost življenja člana ekipe, kažejo, da vas skrbi za njihovo dobro počutje.

Če se spopadate s tem, kaj najti, da bi vzbudili pomen ravnovesja med delom in življenjem, pomislite, kaj vas osrečuje zunaj službe in kakšne ugodnosti bi si osebno želeli. Člani vaše ekipe si verjetno želijo enake stvari.

8. Spodbujajte dobro počutje na delovnem mestu

prvič menedžerji

Ker se je »dobro življenje« vključilo v vsakdanje življenje ljudi, strokovnjaki, ki delajo, ne le upajo, temveč tudi pričakujejo, da bodo njihovi delodajalci poskrbeli za dobro počutje na delovnem mestu. Bodisi s hrano, telesno vadbo ali taktiko pozornosti, spodbujanje dobrega počutja je briljantna ideja.

Veliko novih programov je bilo razvitih posebej za izboljšanje delovnega okolja, tako da zaposleni lažje sprejmejo in vzdržujejo zdravo vedenje. Nekaj ​​primerov vključuje:

Kulturo dobrega počutja lahko ustvarite z izvajanjem teh strategij:

  • Pripravite in razdelite seznam zdravih restavracij v polmeru vaše pisarne, tako da vaša ekipa ne bo izgubljala časa z Googlovim 'zdravim kosilom blizu mene'
  • Poskrbite za stojala za kolesa in zagotovite promocijske materiale 'kolo za delo'
  • Dogovorite se o popustih za podjetja za članstvo v zdravstvenih klubih
  • Najemite inštruktorja joge ali strokovnjaka za čuječnost, da pride enkrat v teden ali mesec v pisarno, da zmanjšate stres članov ekipe

Pokažite svoji ekipi, da želite, da živi srečno in zdravo, je še en način, kako jim pokazati, kako pomembni so za vaše podjetje.

Za še več idej o wellness programu, poglejte ta članek.

9. Najemite srečne osebnosti

Cilji za dosego

Srečno delovno okolje privablja dobre ljudi in posledično spodbuja kulturo produktivnosti in odgovornosti - stresno okolje bo zagotovo uničiti kulturo vašega podjetja .

Pomembno je torej, da ustvarite srečno delovno mesto, da pridobite človeka, ki na delovno mesto prinaša smeh in bo izboljšal produktivnost in motivacijo za celotno pisarno, saj je ta vesel, optimističen pogled nalezljiv.

Srečni ljudje ustvarjajo kultura veselega podjetja , Zato je pomembno, da si pri razgovoru s potencialnimi kandidati vzamete čas za preučevanje mimike, odzivov in pristnosti. To so ljudje, ki bodo vaše delovno mesto osrečili.

Če ste že dobro opravili zaposlitev srečnih soigralcev, se dobro opravite po rami.

To ni enostaven cilj, prav tako pa tudi ohranjanje, da vaši zaposleni delujejo na opolnomočeni in angažirani ravni. Nadaljujte z branjem štirih dodatnih nasvetov za ohranjanje mojo delovnega mesta.

10. Vzdržite se mikro vodenja

Naj zaposleni vodijo

Zaposleni, ki se počutijo zaupane in podprte, ne da bi bili nad njimi postavljeni statistično bolj sproščen in samozavesten pri delu, ki ga opravljajo.

Mislim, da je varno reči, da nobena delovna oseba ne mara, da bi jo vodili v mikro. Če se zaposleni počutijo, kot da so nenehno na radarskem radarju svojega šefa, ne bodo delali tako, kot bi običajno, in bodo začeli zameriti svoje delo.

Nikomur ne pomaga, če polovico dneva beležimo in poročamo, katere naloge so bile odjavljene in katere ne, zato dajte svoji ekipi zaupanje in ustvarjalno svobodo, ki si jo zaslužite, tako da postavite jasna pričakovanja in poštene meje.

Vi ste tisti, ki ste najeli svoje nenadomestljive člane ekipe. Ne pozabite, zakaj ste jih najeli, in zaupajte, da se bodo pravilno odločali, ne da bi se z vami gibali. S tem boste ohranili njihovo samozavest in še bolj prispevali k uspehu vašega podjetja.

Dovolite članu ekipe, da vodi naslednji marketinški sestanek, članom ekipe pa omogočite, da sprejemajo izvršne odločitve, ko vas ni zraven.

11. Uvedite individualni razvojni načrt

podjetje umik izven kraja

Za tiste, ki ne poznajo, je Individualni razvojni načrt ali IDP orodje za pomoč zaposlenim pri kariernem in osebnem razvoju. Njegov glavni namen je pomagati zaposlenim pri doseganju kratkoročnih in dolgoročnih ciljev ter izboljšati trenutno delovno uspešnost.

IDP lahko uporabite za boljše razumevanje poklicnih in osebnih ciljev vaše ekipe, vključno z njihovimi močmi in področji, ki jih želijo izboljšati.

V skladu s priporočilom našega izvršnega direktorja tukaj na Dcbeacon, začeli razseljevanje v celotnem podjetju kjer zaposleni pripravijo štiri osebne in štiri poklicne cilje, ki jih želijo doseči do konca leta.

To vaši ekipi pokaže, da resno vlagate vanje kot posamezniki, in postavlja vsakogar na enake pogoje za doseganje prilagojenih ciljev.

Vse o usposabljanju in razvoju razseljenih oseb lahko izveste v Ljubljani Ta članek.

12. Povratne informacije uporabite kot orodje za mini mentorstvo

stocksnap_y2ahvpyb51

Učinkoviti voditelji razumejo moč povratnih informacij. Z njegovo uporabo ponuja konstruktivno kritiko in pozitivno prepoznavnost odpravlja zmedo in sporoča, kako se vedenje zaposlenega usklajuje z rezultati podjetja.

zdrave prigrizke za nakup v trgovini

Brad Starr, starejši partner pri partnerjih na področju vodenja, ponuja 5 nasvetov za lažje povratne informacije ki goji bolj angažirane in močnejše zaposlene.

Starr navaja, da lahko vodja, ko ponuja povratne informacije iz mesta spoštovanja, 'zaposlenega oddalji od neželenega vedenja in utrdi razmišljanje in vedenje, ki vodi do osebne in poklicne odličnosti.'

Če boste vključili Starrove nasvete, boste svoje povratne informacije obravnavali kot dvosmerne pogovore in člane ekipe povabili k vprašanju. Če se člani ekipe bojijo vprašati, je to velik problem. Poskrbite, da boste v svojem pristopu transparentni in odprti, tako da boste kar najbolje izkoristili sejo »mini mentorstva«.

Ključ do učinkovite povratne informacije? Sporočite ga v rednih intervalih (tedensko ali mesečno) in ne naenkrat (polletno ali letno).

Bonusni namig: izpustite se iz delovne rutine (občasno)

Če ves dan sedite za pisalno mizo ali se dlje časa pogovarjate s strankami, lahko to brez dvoma postane omamljanje.

Presenetite svojo ekipo z naslednjim sestankom zunaj ali na njihovem najljubšem kraju kosila. Povejte jim, da morajo namesto, da v ponedeljek vstopijo v pisarno, narediti eno stvar, ki jim bo prinesla veselje, kot je pisanje, hiter začetek ob strani in igranje s svojimi otroki.

Zaradi tega bodo člani ekipe v naslednjih delovnih dneh dejansko izjemno produktivni, saj bi morali biti dobro spočiti, osveženi in več kot pripravljeni za reševanje projektov.

Bonus Nasvet št. 2: S člani ekipe se pogovorite smiselno

Ta bi moral priti naravno, vendar mnogi menedžerji ne vidijo vrednosti, ker se bojijo, da bi 'prestopili mejo' na neprofesionalno ozemlje.

To preprosto ni res. Spoznavanje svoje ekipe je ena najboljših stvari, ki jih je treba narediti za ustvarjanje srečne kulture in a srečno delovno mesto .

Pomembno je poudariti, da se vsak teden naučite kaj novega o članih svoje ekipe. Ugotovitev, da je Lucy poročna pevka, vam lahko poleg njenih poklicnih sposobnosti prinese novo spoštovanje in hvaležnost.

Če želite zagotoviti, da so te izvedbe dolgotrajne, jih vadite vsak dan in pogosto opomnite svojo ekipo, da so sestavni del podjetja.

Te ideje vključite v svoje delovno mesto in poročajte o rezultatih!