21 zaupanja vrednih programov korporativnega usposabljanja in razvoja, ki so bili leta 2021 v korist zaposlenim

program_podjetniškega_izobraževanja

Izobraževanje zaposlenih lahko učinkovito doda let izkušenj nekemu naboru spretnosti in tako posameznikom kot podjetjem omogoči rast, ki si jo želijo.



Najboljši korporativni programi usposabljanja koristijo tako članom ekipe kot lastnikom podjetij.

Kot je nekoč dejal Henry Ford, ustanovitelj podjetja Ford Motor Company in nepregledno prebrisan poslovni vodja,

'Edina stvar, ki je slabša od usposabljanja zaposlenih in njihovega dopusta, je, če jih ne usposobimo in ostanejo.'



'Edina stvar, ki je slabša od usposabljanja zaposlenih in njihovega dopusta, je, če jih ne usposobimo in ostanejo.' Kliknite za tweet

Izkoriščanje notranjih talentov je pametna poslovna strategija, ki prihrani ogromno stroškov pri zaposlovanju in zmanjšanju prometa. Podjetja imajo na koncu zaposlene, ki želijo ostati na svojih delovnih mestih in ki tudi bolje rastejo na svojih delovnih mestih. To je resnično scenarij, v katerem so vsi koristni.

Kazalo

Prednosti programov korporativnega usposabljanja

Programi korporativnega usposabljanja poleg splošnega krepitve kompetenc v celotnem podjetju na načine, ki spodbujajo napredek k poslovnim ciljem, lahko prinesejo tudi ogromno koristi za celotno podjetje.



Ti programi lahko ...

spoznavanje iger za odrasle
  • Ciljajte na vse meritve uspešnosti, ki jih želite doseči , ali se želite spoprijeti z izzivi ali doseči obsežne cilje.
  • Izboljšajte zadrževanje , podjetjem prihranili tone denarja, ki bi ga lahko zapravili za promet. (Konec koncev, kdo želi zapustiti podjetje, ki ponuja toliko možnosti za profesionalni razvoj? Milenijci za enega , favorizirajo službe, ki jim pomagajo pri razvoju novih veščin.)
  • Pomagajte zaposlenim , samo s sodelovanjem v programu, razvijajte veščine komunikacije in sodelovanja ter druge mehke veščine, ki prinašajo halo prednosti celotnemu podjetju.
  • Povečajte svoj zaključek in dobiček z uspešnejšimi prodajnimi skupinami in večjo učinkovitostjo. (Ena študija primera ugotovili, da je program usposabljanja povečal poslovanje restavracije za 4%.)
  • Pomagajte podjetjem napolniti vodstvene ekipe z notranjimi talenti usposobljeni za odličnost v določenih vlogah.
  • Motivirajte zaposlene s kultiviranjem njihovih samo-učinkovitost , kar pa jim lahko da samozavest, da se bodo bolje odrezali.

Ste pripravljeni videti, kako lahko strukturiran korporativni program usposabljanja koristi vašim ciljem?

Imate srečo. Sodelovali smo z Outback Team Building , vodilni ponudnik učinkovitega in osredotočenega usposabljanja zaposlenih, in z intervjujem z njihovim vodjo Lyndonom Friesenom pri Outback Team Buildingu vam je iz prve roke omogočil vpogled v 21 veščin korporativnega usposabljanja, ki jih lahko gojite v svojem podjetju.

Ugotovite sami, zakaj udeleženci preteklega treninga Outback-ove programe imenujejo informativni in navdihujoči, ustrezni in premišljeno sestavljeni, najboljši trening, katerega so se kdaj udeležili, in ravno dialog, ki so ga želeli voditi, da nastop svoje ekipe popelje na novo ravni.

1.Timsko komunikacijsko usposabljanje

team_communicationTimsko komunikacijsko usposabljanje pomaga zaposlenim pri razvoju a celoten spekter jakosti da bi postali boljši sodelavci in soigralci. Močna komunikacijska veščina postavlja temelje za splošni uspeh. Določa stopnjo vstopnine, ki jo boste zaslužili z idejami. Pomaga vam pri predstavitvah, ki odmevajo. Pomaga vam pri pošiljanju e-poštnih sporočil, ki ne povzročijo plazu neprijetnega napačnega komuniciranja.

Komunikacija, ki prinaša jasnost in usklajenost pričakovanj in ciljev ekipe, je tečaj, ki odpira velika vrata pozitivnih poslovnih rezultatov.

Učinkovita komunikacija je ključnega pomena za produktivno razpravo ali dialog, sodelovanje in enotnost pri doseganju ciljev ekipe. Zavzetost ekipe ima priložnost, da zaživi, ​​ko pride do učinkovite komunikacije. Zaradi poslovne potrebe, da gremo hitreje, smo mnogi prišli do napačnih domnev drugih besed in slabe interpretacije njihovih namenov, kar je odličen recept za zamujene poslovne rezultate.

-Lyndon Friesen, vodja dela pri Outback

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Ta interaktivni trening zaposlenim omogoča, da vadijo nemoteno komunikacijo in vse prednosti, ki jih prinašajo. Obvladali bodo reševanje konfliktov, pošiljali jasna e-poštna sporočila in sporočila ter uporabljali verbalne in neverbalne tehnike za izboljšanje načina, kako jih drugi sprejemajo, pa tudi njihovih idej.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Ta trening krepi team building v celotni organizaciji. Z glavnimi komunikatorji, ki vodijo projekte, bodo podjetja videla označeno koristi pri produktivnosti, reševanju problemov in celo zavzetosti. Delodajalcem ne bo treba spremljati ali prijavljati projektov tako pogosto, ker vedo, da njihove ekipe učinkovito sodelujejo.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Timsko komunikacijsko usposabljanje

Komunikacija, ki prinaša jasnost in usklajenost pričakovanj in ciljev ekipe, je tečaj, ki odpira velika vrata pozitivnih poslovnih rezultatov. Kliknite za tweet

2.Učinkovite navade za delo na daljavo

deluje_na daljavoDelo na daljavo in to učinkovito je samo po sebi spretnost. Izobraževanje na tem področju zajema taktične in tehnične vidike produktivnosti na daljavo, pa tudi zajema čustvene in wellness strategije zaposleni se lahko izognejo izgorevanju, ohranijo osredotočenost in ohranijo ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, kadar se delo dogaja sredi vsega.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Izobraževanje veščin dela na daljavo zaposlenim daje tisto, kar potrebujejo, da se počutijo učinkovite in povezane, ko delajo daleč od prijateljev in kolegov. Pomaga zaposlenim pri premagovanju motenj, razočaranj in tesnob, ki bi jim sicer lahko preprečile, da bi čim bolje delali.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Ko bodo zaposleni opravili tovrstno usposabljanje, bodo podjetja to občutila v obliki naraščajoče produktivnosti na daljavo in timskega dela z odpornostjo, da zdržijo razdaljo.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Učinkovite navade za delo na daljavo

3.Dinamično usposabljanje v skupinskem timu

kolaborativno_team_treiningPravijo, da so edina stalnica v življenju spremembe in ta pregovor velja tako za ekipno dinamiko kot za vse drugo. Izobraževalni tečaji o timski dinamiki dajejo skupinam znanja in veščine, ki jih potrebujejo krmarite po zapletenosti timskih interakcij z vsemi njihovimi odtenki, nihanji in valovanji. Ta trening omogoča dostop do tistih na videz abstraktnih dejavnikov, ki nekaterim skupinam omogočajo boljšo komunikacijo, sodelovanje in boljše sodelovanje.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

To usposabljanje zaposlenim omogoča, da občutijo veselje, ne samo, da delajo z njim, ampak tudi, da so resnično del ekipe. Ko se bodo naučili, kako prilagoditi svoje komunikacijske sloge in si zgraditi zaupanje, bodo končno razumeli, zakaj nekateri pravijo, da timsko delo naredi ... ostalo veste.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Posegi, da bi poskušali 'popraviti' disfunkcionalne ekipe, so dolgočasni, dragi in neučinkoviti. S tem treningom podjetja preprosto naredijo začetno naložbo in nato sedijo, ko ekipe dobro sodelujejo in imajo celo dovolj možnosti za krmarjenje po hitrostih, ki se pojavijo.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Dinamično usposabljanje v skupinskem timu

4.Usposabljanje za ocenjevanje DiSC in odkrivanje vašega delovnega sloga

Ta učna izkušnja je podobna pouku 'uporabne psihologije 101'. To študentom daje vpogled v lastne rezultate DiSC (prevladovanje, vpliv, stabilnost in vestnost) in prikazuje, kako lahko njihovi edinstveni stili dela vplivajo na njihove interakcije in odnose. Morda lahko celo ugibajo o stilih svojih sodelavcev in pridobijo sposobnost predvidevanja potreb, kot so bralci misli.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Študenti spoznajo preproste resnice o sebi, stvari, ki bi lahko bile presenetljive ali celo razsvetljujoče. Opremljeni s tem novo odkritim vpogledom, lahko zaposleni bolje načrtujejo svoje delovne in komunikacijske strategije, da se pripravijo na uspeh.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Izobraževanje v učilnici v profilih DiSC ne daje samo vsakega ocenjenega posameznika vpogleda; podjetjem daje tudi vpogled v vrsto profilov, zastopanih v različnih skupinah. To bo voditeljem pomagalo bolje predvideti izzive in potencialno pridobiti a globlje spoštovanje edinstvenih sposobnosti in razvojnih priložnosti vsakega zaposlenega.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Usposabljanje za ocenjevanje DiSC in odkrivanje vašega delovnega sloga

5.Učinkovite predstavitvene spretnosti

predstavitev_kill Izpopolnite tehniko, umetnost učinkovite predstavitve. Vadba vokalne modulacije kot predsedniški kandidat, delo na odru kot TEDtalker, vzpostavljanje toplega očesnega stika kot terapevt - vse te temeljne predstavitvene sposobnosti in še več bodo zaposlenim na dosegu roke ustrezen trening .

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Zaposleni med tem usposabljanjem pridobijo več kot le predstavitvene sposobnosti; pridobijo samozavest, da vstanejo na oder in zaslepijo množico. Namesto da bi se izogibali predstavitvenim priložnostim, jih bodo objeli.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

To izobraževanje daje podjetjem mir, da jih bodo zaposleni ob vseh priložnostih zastopali z milostjo, šarmom in vplivom, ki privlači sodelavce, stranke in financerje.

je kokice na paleo dieti

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Učinkovito usposabljanje za predstavitvene spretnosti

6.Osnove treniranja

coaching_fundamentalsNe glede na to, ali smo bili mali ligaši ali športniki, se večina od nas spominja, da je imel tistega trenerja, ki je vse naredil prav. Znali so vam pomagati pri učenju novih tehnik in tudi premagati mentalne blokade, ki vas zadržujejo . Ta trening pomaga vsakomur, da postane tak trener, vodja, katerega ekipa si bo vedno zapomnila.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Ko voditelji opravijo to usposabljanje, so zaposleni deležni takšne razvojne pozornosti, ki je korektivna, ne da bi bili kritični. Zaposleni dobijo povratne informacije, ki jih potrebujejo za resničen uspeh.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

S tem usposabljanjem podjetja pridobijo celo floto voditeljev, ki razumejo lastne stile vodenja in vedo tudi, kako jih uporabiti, da dajo pozitivne in negativne povratne informacije, ki navdihujejo in omogočajo zaposlenim uspeh.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Usposabljanje za osnove treninga

7.Reševanje konfliktov

reševanje konfliktovNerodni konflikti na delovnem mestu se lahko včasih počutijo nepremostljive in zmanjšujejo produktivnost dneve, če ne celo tedne, še posebej, če strani v konfliktu običajno tesno sodelujejo. Medtem ko se nekateri ljudje rodijo s sposobnostjo združevanja ljudi, lahko drugi to sposobnost pridobijo, sposobnost gracioznega reševanja konfliktov , s strokovno načrtovanim usposabljanjem.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

To usposabljanje pomaga zaposlenim zapolniti vrzel v medosebnih znanjih in jim pokazati, kako prevzeti odgovornost za svoje vedenje, prepoznati pivovarske konflikte in rešiti težave, preden postanejo izčrpavajoče.

delo od domačega team buildinga

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Izgubljena produktivnost in hiter promet ne smeta več biti nočne more delodajalcev. To usposabljanje jim omogoča, da so prepričani, da imajo zaposleni sposobnost razrešiti razlike, ne da bi se stopnjevali do večjih eksplozij ali zahtevali posredovanje.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Usposabljanje za reševanje konfliktov

8.Samozavestno odločanje

samozavestno_odločanjeNe čakajte, da vam glavna odločitev diha za vrat, da se naučite metodologije, ki jo potrebujete za pravilno izbiro, in pravilno ukrepajte. Usposabljanje pri odločanju temelji na praksi in poglobljenem mentalnem modeliranju ki simulira postopek odločanja in prikazuje zanesljive korake in miselne procese, potrebne za samozavestno pravilno klicanje.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Pri sprejemanju odločitev v realnem času večina ljudi dobi edino povratno informacijo skupaj z rezultati omenjenih odločitev. Kaj pa, če so te povratne informacije negativne in je bila odločitev pomembna? S tem usposabljanjem se zaposleni v varnem okolju pripravijo na veliko igro, tiste odločitve, ki bi lahko za vedno vplivale na njihova podjetja in njihovo kariero. Natančno bodo natančno določili, na katera področja se je treba osredotočiti, ko bo naslednjič prišla resnična odločitev.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Učinkovito vodstvo zahteva zaupanje in delegiranje. Ko imajo zaposleni veščine, ki jih potrebujejo za sistematično sprejemanje logičnih, premišljenih odločitev, lahko podjetja samozavestno prenesejo več odločitev in vedo, da jim niti ni treba sodelovati. Njihovi zaupanja vredni sodelavci imajo to zaklenjeno.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Samozavestno usposabljanje za sprejemanje odločitev

9.Čustvena inteligenca

čustvena inteligenca Čustvena inteligenca ali EQ že leta veljajo za ključnega pomena za posameznikov medosebni uspeh. Nekateri globoki potopi so celo izolirali EQ kot odločilno gonilo karierne uspešnosti, saj predstavljajo več kot polovico dejavnikov, ki vplivajo na človekov uspeh v službi. Ob ustreznem treningu lahko vsak svojo oceno EQ premakne s povprečne na »genialno« raven.

IQ navaja, da ste torej pametni pri določeni temiŽelim te poslušati.

EQ (Emotional Intelligence) pravi, da me torej razumeteŽelim ti slediti.

Učinkovito dinamiko ekipe pogosto laskajo s pozitivnimi kazalniki uspešnosti v zvezi z zadrževanjem in zavzetostjo, sodelovanjem, zaupanjem in splošno pozitivno kulturo. Za vsem tem stojijo voditelji, ki vodijo z EQ, ne z močjo ali z egom. EQ je sposobnost zavedanja, kako vaše besede, dejanja in vedenja vplivajo na ljudi okoli vas.

-Lyndon Friesen, vodja dela pri Outback

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

To izobraževanje daje zaposlenim neprecenljivo darilo samozavedanja. Razumeli bodo, na kakšen način morajo izboljšati svojo empatijo in celo uravnavati svoje vedenje. Uživali bodo v tesnejših, bolj smiselnih sodelovanjih in odnosih, ko bodo pozitivno spreminjali svoje vsakdanje interakcije.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Nekateri podatkov predlagajte, da se čustveno inteligentni ljudje bolje odrežejo pri delu. Če podjetja zaposlene usposobijo za bolj čustveno inteligenco, podjetja nato koristijo optimalno delovanje vseh svojih skupin in oddelkov.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Izobraževanje čustvene inteligence

EQ je sposobnost zavedanja, kako vaše besede, dejanja in vedenja vplivajo na ljudi okoli vas. Kliknite za tweet

10.Situacijski stili vodenja

situational_leadership Ne obstaja enoten slog vodenja. Prav tako ni standardnega scenarija na delovnem mestu, ki bi vsakič zahteval popolnoma enake strategije vodenja in taktike. Voditelji, ne glede na to, ali so direktorji, navijači, trenerji ali pooblaščenci, ne smejo imeti le veščin vodenja, temveč tudi spretnosti, da svoje tehnike prilagodijo potrebam trenutne situacije. To usposabljanje jim pomaga modelirati različne situacije in ustrezno modulirati svoje tehnike upravljanja.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

To usposabljanje daje zaposlenim empatične in ozaveščene voditelje, ki znajo zaznati in zadovoljiti njihove potrebe v različnih okoliščinah. Zaposleni dobijo šefe, ki lahko pomagajo pri čem koli.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Podjetja dobijo vodje, ki znajo trenirati, pomagati ali usmerjati člane svoje ekipe skozi izzive ali cilje. Delodajalci dobijo ekipe, ki zdaj cvetijo pod izjemnim vodstvom.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Izobraževanje situacijskih vodstvenih stilov

enajstPristno vodstvo

verodostojno_vodstvoPisanje naprej Linkedin , avtor in poslovnež Bill George avtentične voditelje opredeljuje kot ' ljudje z najvišjo integriteto, zavzeti se za gradnjo trajnih organizacij … Ki imajo globok smisel in so zvesti svojim temeljnim vrednotam, ki imajo pogum graditi svoja podjetja, da bodo ustrezala potrebam vseh njihovih deležnikov, in ki se zavedajo pomena svojih storitev za družbo. «

Izobraževanje na tem področju pomaga nadarjenim voditeljem, da se poglobijo in najdejo svoj globok občutek pristnosti in namena.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Pristni voditelji so inspirativni voditelji. Ko voditelji na tem treningu gradijo svojo pristnost, ljudje, ki jih vodijo, dobijo takšne neustrašne voditelje, za katere vedo, da jih lahko računajo, da jim bodo pomagali pri doseganju velikih in majhnih ciljev.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

To usposabljanje podjetju pušča verodostojne vodje, ki zaposlene ne navdihujejo le, da se danes trudijo po svojih najboljših močeh, ampak jih dolgoročno spodbujajo in krepijo podjetje, ko gradijo nova znanja in morda celo sami postanejo verodostojni voditelji.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Pristno usposabljanje za vodstvo

12.Praktično upravljanje s časom

praktično_čas_upravljanjaOd vodenja projektov do grafičnega oblikovanja, vsako delo in odgovornost v kateri koli organizaciji je v prvi vrsti odvisna od praktičnega upravljanja s časom. Tudi najbolj nadarjeni in dobro organizirani zaposleni se lahko spotaknejo, če izgubijo občutek za čas in se zdi, da nikoli nimajo dovolj za to.

Usposabljanje za upravljanje s časom je kot nalašč za vsakogar, od novih najemnikov do višjega vodstva, dragocene izdelke za vse vloge in vse ravni.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Zaposleni se bodo počutili, kot da imajo dejansko več časa. Glede na praktična orodja, ki jih potrebujejo za določanje prednostnih nalog in izboljšanje svojih delovnih ritmov, bodo zaposleni ponosni na vse, kar lahko dosežejo.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Podjetja dobijo zaposlene, ki znajo dvigniti svoje najpomembnejše naloge. Opravljeno je vse najpomembnejše delo in ta čudovit občutek učinkovitosti, ki varčuje s stroški, se bo povzpel.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Praktično usposabljanje za upravljanje s časom

13.Moč pogajanj

moč_pogovorovNi naključje, da pogajalci začetniki ponavadi zapustijo mizo s kratkim koncem palice. Zapletena in pogosto čustvena, umetnost pogajanja zahteva prakso. Izobraževanje na tem področju pomaga zaposlenim pri oblikovanju pogajalskih veščin v varnem okolju učilnice z nizkimi vložki.

Danes je internet zasut s številnimi odličnimi pogajalskimi modeli.

govor uslužbenca meseca

Načela velikih pogajanj pa vedno vključujejo naslednje: prihajanje s pomembnega mesta, vedeti, kaj vaša organizacija potrebuje in zakaj, razširiti 'pito' in razumeti položaj osebe, ki je nasprotna vam.

-Lyndon Friesen, vodja dela pri Outback

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Med tem usposabljanjem zaposleni pridobijo veščine, ki so se včasih zdele tako nedosegljive kot velesile. Naučili se bodo vplivati ​​na druge ljudi in tudi, kako preprečiti, da bi čustva obarvala in včasih uničila njihova pogajanja.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Podjetja vedo, da lahko vsakogar pozovejo, naj najbolje zastopa interese podjetja, kadar partnerstva, dogovori in druga sodelovanja zahtevajo začinjene pogajalce.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Moč pogajalskega treninga

14.Osnove upravljanja uspešnosti

Osnove_upravljanja_izvedbe To vodstveno usposabljanje omogoča dostop do temeljnih komponent učinkovitega upravljanja , ki po Gallupu , vključujejo »zaposlovanje in napredovanje zaposlenih v vloge, ki ustrezajo njihovim talentom, ustvarjanje podpornega delovnega okolja in osvobajanje skupin, da razvijajo lastne delovne tokove.«

To usposabljanje pomaga zasedenim menedžerjem, tudi vodje pisarn , oddaljili se od vsakodnevnih potreb in razmislili o strategijah velike slike, ki jih lahko uporabijo za uspeh svojih ekip.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

To usposabljanje prepušča zaposlenim vodje, ki so lahko tudi mentorji, zavezniki, ki opazijo njihove posamezne prednosti in jim pomagajo, da zasijejo.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Podjetja uživajo prednosti trdnega stila upravljanja v celotnem podjetju. Vodje negujejo odnose, vodijo zaposlene do optimalne uspešnosti in gradijo tudi tiste vrste odnosov, ki spodbujajo stopnje zadrževanja .

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Usposabljanje o osnovah upravljanja uspešnosti

petnajstAktivno sodelovanje zaposlenih

active_employee_engagementBiti uspešen, angažiranost zaposlenih morajo nenehno negovati ljudje, ki vedo, kaj delajo, ki razumejo kazalnike in tudi gonilne sile. Usposabljanje na tem področju voditeljem omogoča, da lansirajo in tudi nenehno ponujajo učinkovito sodelovanje zaposlenih .

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Zaposleni izkoristijo sadove tega izobraževanja tako, da poglabljajo sodelovanje pri svojem delu, sodelavcih in ciljih.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Delodajalci lahko izkoristijo vse prednosti, ki jih spremlja angažiranost zaposlenih , vključno z večjim dobičkom in nižjim odsotnostjo z dela.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Aktivno usposabljanje zaposlenih

16.Učinkovita srečanja

učinkovite_sestankeVsi smo bili na tistih sestankih, ki se vlečejo ali padejo ali pa se zdi, da nimajo nobene smisla. To usposabljanje lahko popolnoma prestrukturira igro srečanj v vašem podjetju , kar je privedlo do bolj produktivnih interakcij, manj zapravljenega časa in manjše frustracije.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Zaposleni preživijo manj časa, ko sedijo na sestankih, in čas, ki ga porabijo, bodo učinkoviti, namenski in varni pred tistimi razvpitimi ugrabitelji sestankov, ki lahko izničijo namere celotne skupine.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Podjetjem koristi čudovito dejstvo, da zaposleni zapravljajo manj časa na nepotrebnih sestankih in uživajo bolj plodno in manj frustrirajoče sodelovanje.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Trening učinkovitih sestankov

17.Produktivne povratne informacije in ocene uspešnosti

ocene_izvedbeTovrstni razvojni programi demistificirajo postopek podajanja in prejemanja pregledov uspešnosti in povratnih informacij. Ta trening zaposlenim na vseh ravneh olajša navigacijo po pogosto čustveno obremenjenem svetu pregledov uspešnosti. Vsi bodo boljši pri podajanju in prejemanju povratnih informacij, zato bo uspešnost uspevala.

Naš cilj so povratne informacije, ki jih obravnavamo kot 'darilo'. Če se nanjo gleda kot na darilo, bo vaša povratna informacija prinesla želeno spremembo.

Dva ključna dela se morata združiti, da bo to videti kot darilo (1) zaupanje v vaš namen, usposobljenost in značaj ter (2) izrecno sporočena pričakovanja in cilji, ki so v lasti posameznika. To zaupanje in uskladitev pričakovanj in ciljev omogoča posamezniku kvantno preskočno rast, ko sprejema in izvaja povratne informacije, ki so jim dane.

igre za igranje v službi

-Lyndon Friesen, vodja dela pri Outback

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Zaposleni imajo koristi od standardnega nabora tehnik, s katerimi prejemajo povratne informacije in preglede. Ta standardizacija jim olajša sprejemanje povratnih informacij in prilagajanje po potrebi.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Z izobraževanjem zaposlenih o skladnosti s povratnimi informacijami in pregledom pričakovanj podjetja na koncu dobijo ocene uspešnosti in mehanizme povratnih informacij, ki delujejo gladko, učinkovito in neboleče.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Usposabljanje za produktivne povratne informacije in ocene uspešnosti

Naš cilj so povratne informacije, ki jih obravnavamo kot 'darilo'. Če se nanjo gleda kot na darilo, bo vaša povratna informacija prinesla želeno spremembo. Kliknite za tweet

18.Pospešeno prodajanje

pospešeno_prodaja To usposabljanje se poglobi v vse vidike prodajnega kontinuuma, od taktike smole do bolečih točk strank do osnovnih struktur in strategij, na katerih vse to temelji. Če si vzamete čas za razmislek o teh prodajnih gonilnikih, se lahko udeleženci vrnejo na delo z novo usmeritvijo in obnovljeno energijo.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Zaposleni dobijo orodja, ki jih potrebujejo za razmislek, in izboljšajo svoje prodajne metodologije, s čimer ustvarijo več prodaje in več provizij.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Dobro usposobljena prodajna sila lahko podjetju prinese več dobička in več strank. Ko je prodajna ekipa opremljena z najboljšo taktiko in pravilno spodbuden , ima podjetje koristi od rezultatov.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Pospešeno prodajno usposabljanje

19.Ustvarjanje strateških skupin z orodjem StrengthsFinder

StrengthsFinderTa trening nudi izkušnjo odpiranja vrat in odpiranja oči. Ko se zaposleni soočijo s svojimi močmi, se zgodi čarovnija. Razvijajo nove stopnje samozavesti. Raziskujejo nova zanimanja. Sprejemajo nove cilje, ki jih prejšnji dan morda ne bi upali raziskati.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Zaposleni dobijo neprecenljiv vpogled v svoje lastne prednosti, ki morda niso očitne. To je povezano z novo pridobljeno samozavestjo, energijo in motivacijo.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Ti treningi podjetjem prinesejo vse neverjetno delo, ki sledi samozavedanju zaposlenih o njihovih močeh in talentih. Povečana motivacija in moč spodbujajo zaposlene, da se bolj trudijo in lotevajo novih projektov v dobro vseh.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Ustvarjanje strateških skupin s pomočjo StrengthsFinder Training

dvajsetSamoodkritje z Myers-Briggsom

myers_briggsOd vključevanja človeških virov za nove zaposlene do naprednih stopenj delovnega usposabljanja, vse možnosti za razvoj zaposlenih je mogoče izboljšati, če se zaposleni zavedajo in razumejo svoj tip Myers-Briggs. Opremljeni z znanjem o tem, kaj poganja njihove želje in vedenja, zaposleni najdejo novo jasnost pri svojih odločitvah in načinu dela.

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Zaposleni dobijo neprecenljiv vpogled v svoj um in osebnost. Spoznajo, kako določeni elementi njihove osebnosti vplivajo na njihovo poklicno interakcijo, in tudi, kako izkoristiti svoje prednosti in želje za uspeh.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Ta vaja podjetjem daje tudi vpogled v delovne situacije in dejavnosti, ki motivirati zaposlene . Podjetja lahko prefinjeno prilagodijo okolja in naloge, tako da lahko zaposlene spodbudijo k najboljši uspešnosti.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Samoodkrivanje z Myers-Briggsovim treningom

10-letno darilo za obletnico zaposlenega

enaindvajsetUstvarjanje poslanstva, vizije in vrednot

mission_vision_valuesKončni razvoj vodenja, ta vizionarski slog usposabljanja spodbuja udeležence k razmišljanju na misijo usmerjene načine. Zaposleni na vseh ravneh nosijo voditeljski klobuk, pri čemer upogibajo miselne mišice in vodstvene sposobnosti, ki običajno določajo končno strateško usmeritev podjetja.

Ustvarjanje vizije, poslanstva in vrednot ali izpopolnjevanje se le redko počuti kot dobra poraba 2–5 dni časa. 'Nimamo časa' je verjetno največji izgovor, ki ga v življenju dajemo drugim. Postali smo programirani, da je edino dragoceno delo nujno delo, nato pa se sprašujemo, zakaj nismo prispeli na želeni cilj.

Razprava, razprava in konflikt ne ustvarjajo samo jasnosti naše vizije, poslanstva in vrednot, temveč tudi izjemno lastništvo. To lastništvo vodi vodstveno ekipo po poti, ki nato oblikuje uspešen strateški načrt, ki se s strastjo in prepričanjem kaskadno pretaka po vsej organizaciji.

-Lyndon Friesen, vodja dela pri Outback

Zakaj zaposleni koristijo to korporativno usposabljanje:

Zaposleni dobijo velike strateške spretnosti, ki jih nikoli ne uporabljajo vsak dan.

Kako koristi podjetjem tovrstno podjetniško usposabljanje:

Podjetja dobijo neprecenljiv vložek in potencialno neprecenljive ideje, ki bi lahko na presenetljive in pozitivne načine dejansko informirale ali preoblikovale poslanstvo in smer strategije podjetja.

Začnite s tem programom za razvoj zaposlenih: Ustvarjanje usposabljanja za poslanstvo, vizijo in vrednote


Ljudje postavljajo tudi ta vprašanja o programih korporativnega usposabljanja in razvoja

V: Kaj pomeni razvoj zaposlenih?

  • O: Razvoj zaposlenih pomeni aktiven postopek opolnomočenja zaposlenih za izboljšanje in izboljšanje njihovih spretnosti in talentov.

V: Zakaj je korporativno usposabljanje pomembno?

  • O: Korporativno usposabljanje je pomembno, saj podjetjem omogoča pot do uresničevanja ciljev z opolnomočenjem zaposlenih s spretnostmi in znanjem. Programi korporativnega usposabljanja so bistvenega pomena za uspeh zaposlenih in zato tudi za splošni uspeh podjetja.

V: Kaj je program za razvoj podjetij?

  • O: Program korporativnega razvoja je sistematičen načrt, s katerim podjetja zasledujejo cilje, tako da zaposlenim zagotavljajo nenehne priložnosti za razvoj svojih sposobnosti in talentov.

V: Kako naj predstavim program razvoja zaposlenih?

  • O: Uvedite program za razvoj zaposlenih:
    • Ocenjevanje spretnosti, ki jih potrebujete ali želite, da se zaposleni razvijejo
    • Iskanje ali oblikovanje programa usposabljanja, ki cilja na te veščine
    • Ponudba in vrednotenje uspešnosti programa

V: Katere veščine se izvajajo v programu korporativnega usposabljanja?

  • O: S programi korporativnega usposabljanja zaposleni vadijo spretnosti, od upravljanja uspešnosti do upravljanja s časom. Dejansko lahko podjetja oblikujejo a program korporativnega usposabljanja da se usmerijo v vse spretnosti, za katere menijo, da bodo prinesle vrednost njihovemu podjetju.

V: Kaj pomeni korporativno usposabljanje?

  • O: Korporativno usposabljanje pomeni, da so podjetja razvila jasne strategije za pomoč zaposlenim pri razvoju novih veščin. Izraza „korporativno usposabljanje“ in „korporativni razvoj“ se lahko uporabljata med seboj, vendar se običajno usposabljanje osredotoča na poučevanje novih veščin, razvoj pa na optimizacijo obstoječih.

V: Zakaj podjetja vlagajo v izobraževanje in razvoj zaposlenih?

  • O: Podjetja vlagajo v programe usposabljanja in razvoja zaposlenih, da dosežejo svoje cilje. Ta podjetja se zavedajo, da je uspeh zaposlenih tudi njihov uspeh. Na primer s skromno naložbo v program usposabljanja za pospešeno prodajo , podjetja lahko zaposlenim dajo raznolik nabor spretnosti, namenjen optimizaciji prodaje, ki bi lahko na koncu pomnožil njihovo prvotno naložbo.