Epizoda 35 | Kako z iskrenostjo zgraditi igro, ki spreminja blagovno znamko, s Christopherjem Gaviganom iz podjetja Honest Company

Epizoda 35 | Kako z iskrenostjo zgraditi znamko, ki spreminja igro

s Christopherjem Gaviganom iz podjetja Honest Company

Naročite se na poddajo Brand Builder v iTunes Intervju z Davidom Hassellom

chris-gavigan-featuredimage-brandbuilder

Vrnili smo se z drugo epizodo, usmerjeno v kulturo. Tokrat vam prinašamo pogovor s soustanoviteljem Honest Company in CPO (to je glavni direktor) Christopherjem Gaviganom.

Verjeli ali ne, Christopher ne vodi znamke CPG.



To pa zato, ker energični soustanovitelj meni, da je podjetje Honest - izdelovalci lepo oblikovanih, okolju prijaznih in nedvomno varnih izdelkov za gospodinjstvo za starše in otroke - prej 'portfelj zaupanja' in ne tipična oznaka potrošniškega blaga.

Na stran nomenklature, ne gre zanikati, da je podjetje doživelo osupljivo pot.

Christopher in partnerja Jessica Alba in Brian Lee so podjetje ustanovili leta 2011 s samo 17 izdelki, ki so bili namenjeni mladi materi. Danes podjetje prodaja več kot 100 izdelkov, ki pokrivajo vse vidike doma - vsi so brez strupenih sestavin in ostrih kemikalij.



Medtem je podjetje s treh zaposlenih naraslo na več kot 500 v manj kot štirih letih. Christopher se je z nami pogovarjal o tem, kakšna je bila ta vožnja z raketnimi ladjami, in kako jim je uspelo tako hitro skalirati, ne da bi ogrozili njihovo kulturo ali temeljne vrednote.

Opomba - ta intervju je vodil izvršni direktor Dcbeacon Sean Kelly in je bil prvotno predvajan leta 2015.

Ključni zajtrki



  • Christopher nam pove, kako mu je magisterij iz psihologije pomagal zgraditi blagovno znamko Honest.
  • Christopher razloži, zakaj meni, da je bolje vedenje spremeniti z znanjem in dobrimi novicami, ne pa s strahom.
  • Christopher razkriva, zakaj meni, da je The Honest Company prej 'portfelj zaupanja' kot blagovna znamka CPG.
  • Christopher deli dve stvari, zaradi katerih je ponoči buden.
  • Christopher opisuje, kako je bilo, če bi Honesta razširili s treh na 500 zaposlenih v manj kot 4 letih, in osvetli največje izzive v tem procesu.
  • Christopher razloži, zakaj se še vedno odloča za 30-50 klicev v službo za pomoč na teden.
  • Na koncu nam Christopher pove, zakaj vse svoje delo opravi med 22. uro. in 2 zjutraj

Povezave

Priporočeno branje

Imate idejo za predstavo? Pustite nam vrstico! .

Brand Builder je koprodukcija podjetja Dcbeacon in ForceBrands .